top of page

دورة المنهج المتكامل في استراتيجية كايزن اليابانية للتطوير المستمر

يتشرف منتجع التدريب الدولي ITR بتقديم دورات فى مجال " الإدارية والتطوير الذاتي " التى سوف تعقد خلال العام 2018&2019

يحصل المتدرب على شهادة معتمدة من منتجع التدريب الدولي + شهادة جامعة كامبردج البريطانية

أماكن الإنعقاد :

دبـــي - ماليزيا - القاهرة – الإسكندرية – بيروت - تركيا - لندن - باريس - فيينا - شرم الشيخ - فرانكفورت

دورة المنهج المتكامل في استراتيجية كايزن اليابانية للتطوير المستمر

وصف الدورة :

سيتم عرض تعريفات وأسس ومبادئ إدارة الجودة والجودة الشاملة وأدوات التطبيق فى جميع المجالات, وإرتباط ذلك بتوفير بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الأعمال, وكذلك عرض مفاهيم التحسين المستمر وتوضيح مدى إرتباط تطبيق وإدارة الجودة الشاملة بتحقيق متطلبات التميز فى العمليات والتنافسية فى أى منظومة عمل .

أهداف الدورة :

تهدف هذه الدورة إلى :

• عرض وتوضيح

Øالمفاهيم الأساسية لكل من الجودة وإدارة الجودة الشاملة ومراحل التطور

Øإدارة الجودة الشاملة ونشر ثقافة التغيير

Øإدارة الجودة الشاملة كمدخل لتطوير الميزة التنافسية للمؤسسات الاقتصادية ومفاهيم التميز المؤسسى

Øإدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر (كايزن)

• تزويد المتدربين بالمهارات والأدوات الضرورية لتطبيق مفهوم إدارة الجودة الشاملة.

[endif]

برنامج الدورة :

Ø أولا : إدارة الجودة الشاملة (ماضى وحاضر ومستقبل) :

• إدارة الجودة :

qتعريف الجودة

qمراحل تطور أساليب الرقابة على الجودة

qأبعاد ومداخل دراسة الجودة

qتكاليف الجودة

•إدارة الجودة الشاملة :

qمفهوم إدارة الجودة الشاملة.

qأساسيات(مفردات) إدارة الجودة الشاملة الثمانية

qأهمية إدارة الجودة الشاملة وخصائصها

[endif]

•رواد إدارة الجودة الشاملة

[endif]

•أهم عناصر نجاح الجودة الشاملة

•مبادئ ومتطلبات إدارة الجودة الشاملة :

qمبادئ إدارة الجودة الشاملة

qمراحل تطبيق تطبيق إدارة الجودة الشاملة

qالمتطلبات الرئيسية لتطبيق إدارة الجودة الشاملة

qأهداف وفوائد ومعوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة

qجوائز الجودة

qسلسلة المعايير الدولية (ISO) وإدارة الجودة الشاملة

qأدوات فى إدارة الجودة الشاملة

Øثانيا: إدارة الجودة وثقافة التغيير :

[endif]

•إدارة الجودة ومتطلبات التغيير:

qمفهوم التغيير وأنواعه.

qأنواع ومجالات التغيير فى ظل إدارة الجودة الشاملة.

qأسباب والقوى المحركة للتغيير.

qالإدارة الجودة الشاملة كمدخل لثقافة التغيير

qإدارة التغيير.

•القيادة وإدارة الجودة الشاملة (تأسيس ثقافة الجودة الشاملة )

qمفهوم القيادة

qنظريات القيادة وأنماطها

qدور القيادة فى تطبيق أسس ومبادئ إدارة الجودة الشاملة

Øثالثا: إدارة الجودة الشاملة مدخل للتميز وتطوير الميزة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية :

[endif]

•إدارة الجودة الشاملة والميزة التنافسية

•إدارة الجودة الشاملة وركائز التنافسية

•الإدارة الإستراتيجية للجودة الشاملة

•إستراتيجيات الجودة الشاملة

Øرابعا: إدارة الجودة الشاملة والتحسين المستمر:

•دور إدارة الجودة الشاملة فى التحسين

•التحسين المستدام وإدارة التحسين

•مبادئ جوران العشرة لتحسين الجودة

•مراحل مشاريع التحسين

•طرق تحسين الجودة الشاملة

•التحسين المستمر

Ø"كايزن" - "جيمبا" - "مودا"

•مبادئ "منهجية كايزن"

•حلقات "كايزن" ومراحل تطبيق التحسين المستمر والعائد منها

•القوانين الذهبية الخمسة لـ "جيمبا"

•الوصايا الثمانية لتطبيق "منهجية كايزن"

للتواصل والإستفسار ومعرفة المزيد ....

Hager Sabry

Mob & WhatsApp: 002 01150237541

Email: hager@itregy.com

Website: www.itregy.com

Marketing Website : https://hageritr.wixsite.com/training-courses

Comments


Featured Posts
Recent Posts
Archive
Search By Tags
No tags yet.
Follow Us
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square
bottom of page